Jak se naučit delegovat
Jak správně úkoly delegovat Předtím, než práci předáte svým zaměstnancům, si stanovte cíl, definujte svá očekávání a popište výsledek, kterého chcete dosáhnout. Podřízeným vysvětlete, jaké jsou jejich povinnosti a jakým způsobem mají být úkoly splněny. Sdělte jim také očekávání týkající se finálního výsledku.
Archiv
Co to je delegovat
Pojem delegování znamená přenesení pravomocí a úkolů zpravidla vedoucího pracovníka na podřízené. Jeho cílem je úspora času nadřízeného pro výkon důležitějších činností a redukce pracovní zátěže. Díky tomu může dojít ke zlepšení manažerských dovedností.
Archiv
Co delegovat
K delegování jsou vhodné například rutinní činnosti, opakující se úkoly nebo účast na akcích, kde nutně nemusíte být vy. Mám zájem, jak si mohu objednat Musíte si však uvědomit, že delegovat neznamená zbavit se stoprocentně odpovědnosti za daný úkol.
Co nelze delegovat
Jako nevhodné pro delegování jsou úkoly a činnosti, které jsou jádrem činnosti a povinností manažera, tedy strategické aktivity, kontrola a hodnocení pracovníků, důvěrné činnosti nebo práce s důvěrnými a osobními informacemi, nejasné úkoly a jiné citlivé úkoly.
