Co obnáší práce provozního
Popis pozice
Vedoucí provozu řídí, organizuje a plánuje provoz. Stará se o řízení a organizaci všech podřízených mistrů. Koordinuje činnost úseku s ostatními úseky společnosti. Má na starost vytváření systémových opatření při spotřebě práce, materiálu, energie a surovin.
Archiv
Kdo je to provozní
Provozní organizuje a řídí a kontroluje provoz svěřeného úseku, koordinuje činnost úseku s ostatními úseky stravovacího nebo ubytovacího zařízení a plánuje, organizuje a kontroluje práci podřízených.
Co to je provozní ředitel
Provozní ředitel (v ang. chief operating officer, zkráceně COO) je manažer, který je přímo podřízen výkonnému řediteli (CEO). Je zodpovědný za koordinaci a optimalizaci provozních a projektových činností společnosti s cílem zvýšit jejich efektivitu a funkčnost pro podnik.
Co obnáší práce provozní restaurace
Zaměstnanec provozu restaurace zajišťuje stravovací služby při přípravě a výdeji jídel a nápojů. Provádí manipulační práce, obsluhuje jednoduchá zařízení pohostinských provozů, čistí zařízení, výrobní a pohostinské prostory, spolupracuje na údržbě.
Kdo je provozní ředitel
Provozní ředitel (v ang. chief operating officer, zkráceně COO) je manažer, který je přímo podřízen výkonnému řediteli (CEO). Je zodpovědný za koordinaci a optimalizaci provozních a projektových činností společnosti s cílem zvýšit jejich efektivitu a funkčnost pro podnik.
Jak být dobrý provozní restaurace
V první řadě je dobré si uvědomit, že ve vedení restaurace, kavárny či hospůdky nemůže být každý. Není to nic negativního. Každý má zkrátka předpoklady pro něco jiného a ne každému sedne právě vedení lidí. Člověk ve vedoucí pozici by měl být sebevědomý, motivující, kritický, pomáhající, tolerantní a cílevědomý.
Co dělá provozní ředitel
Zajišťuje efektivnost hospodaření a hodnocení výkonnosti. Jeho pracovní náplň spočívá také v tvorbě a kontrole provozních finančních plánů, ve schvalování a kontrole dodržování vnitřních procesů a vnitropodnikových předpisů. Řídí, koordinuje a kontroluje výsledky práce svěřeného útvaru.
Co dělá CEO
Popis pozice
Generální ředitel řídí celou organizaci, vytváří strategii a politiku směřující ke stanoveným cílům. Během své činnosti musí vyhodnocovat finanční a další analýzy týkající se činnosti firmy. Schvaluje finanční rozpočty a rozhoduje v marketingové, obchodní i výrobní politice firmy.
Jak má vypadat manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Jaké vlastnosti by měl mít manažer
Vize. Že bez vize to nemá smysl, je asi všem jasné.Oddanost. Vůdčí osobnost vynakládá veškerý potřebný čas i energii naplnění svých vizí.Otevřenost. Správný manažer by měl být ke svým zaměstnancům otevřený, především co se týče jejich nových nápadů a myšlenek.Integrita.Kreativita.Asertivita.Velkorysost.Skromnost.
Co je to CFO
Jedná se např. o chief financial officer (CFO) – finančního ředitele; ten má nejvyšší odpovědnost za finance společnosti a zodpovídá se představenstvu (board of directors). Dále pak chief operating officer (COO), chief information officer (CIO), chief marketing officer (CMO) a podobně.
Co znamená zkratka CMO
CMO – Chief Marketing Officer
Vyhodnocuje úspěšnost kampaní a zpracovává analýzy či zprávy o činnosti týmu. V češtině mu odpovídá výraz marketingový ředitel. V angličtině se používá také pojem Marketing Manager.
Co by měl umět manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Co by měl dělat manažer
Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
Proč se manažer rozhoduje
Manažer rozhoduje, aby napravil problémy – tedy odchylky od normálního stavu věcí. Rozhodovat můžeme o problémech existujících (havárie, poruchy, krize) nebo potenciálních (investice, spolupráce, výběr zaměstnanců).
Jak se pozna dobrý manažer
Vize. Že bez vize to nemá smysl, je asi všem jasné.Oddanost. Vůdčí osobnost vynakládá veškerý potřebný čas i energii naplnění svých vizí.Otevřenost. Správný manažer by měl být ke svým zaměstnancům otevřený, především co se týče jejich nových nápadů a myšlenek.Integrita.Kreativita.Asertivita.Velkorysost.Skromnost.
Co je to CMO
CMO – Chief Marketing Officer
Vyhodnocuje úspěšnost kampaní a zpracovává analýzy či zprávy o činnosti týmu. V češtině mu odpovídá výraz marketingový ředitel. V angličtině se používá také pojem Marketing Manager.
Co dělá COO
COO je zkratka z Chief Operations Officer, nejbližší možný překlad je zřejmě provozní ředitel, který se stará o dennodenní chod organizace, plánování, rozhodování, je zodpovědný za správný chod inforamcí, výroby.
Co je CEO a COO
COO (Chief Operations Officer) – na rozdíl od CEO se stará o každodenní chod firmy. Česky se této pozici, která se objevuje spíše ve větších společnostech, říká provozní ředitel, v angličtině se používá i označení Operations Director, Executive Director nebo Operations Manager.
Jak se pozná dobrý manažer
Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.Obklopit se schopnými lidmi.Buďte upřímníMotivujte své lidi.Dělejte kompromisy.Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Jak poznat špatného šéfa
Jak se pozná špatný šéf Možná vám to bude povědoméNeumí ocenit své lidi. Pracujete poctivě, odvádíte i velmi nadstandardní výkony, ovšem pochvaly se nedočkáte.Neschopen/na rozhodnout. Tým má před sebou složitý úkol.Nahoru se hrbí, dolů práská bičem.Nálady jak na kolotoči.Má své favority.Když je toho moc.
Co dělá CFO
CFO je zkratka z Chief Financial Officer a označuje finančního ředitele společnosti. Tento manažer je odpovědný za spravování financí celé společnosti, jejich plánování, vytváření analýz a předpovědí.
Co by měl mít manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažeraSchopnost stanovovat cíle.Znalost trhu i finančního řízeníDobrá komunikace.Empatie a zpětná vazba.Delegování cílůEfektivní time management.Trvalá práce na sobě
Jak se pozná dobrý šéf
Dobrý šéf je empatický a lidský. Nečeká jen na chyby svých podřízených, aby je mohl napomenout. O své zaměstnance se zajímá, dokáže podat pomocnou ruku a hlavně dokáže pochválit. Nebere dobré výsledky jako automatické, ale dokáže je ocenit.
Jak mluvit se šéfem
Jak komunikovat se šéfemBuďte slušní Stejně jako v běžném společenském styku se i v komunikaci s nařízeným cení především slušnost a zdvořilost.Mluvte otevřeněJednejte přímo.Naučte se poslouchat.Klidně se ptejte.Mějte svůj názor.Ve správnou chvíli na správném místěŘíkejte věci včas.
